КП по зеленому будівництву і благоустрою міста

КП по зеленому будівництву і благоустрою міста
Контактні дані
вул. Купріна 52, м. Хмельницький, 29000
call-центр - (0382) 64-01-38, Головний інженер – 067 - 764 72 15, Інспектор з кадрів –  097 - 120 11 56, Інженер з О.П. –  097 - 953 99 40
Графік роботи
ДеньГрафік роботиОбід
Понеділок8:00 - 17:15 12:00 - 13:00
Вівторок8:00 - 17:15 12:00 - 13:00
Середа8:00 - 17:15 12:00 - 13:00
Четвер8:00 - 17:15 12:00 - 13:00
П'ятниця8:00 - 16:00 12:00 - 13:00
Суботавихідний
Неділявихідний
Основні напрямки діяльності

Опис

Метою створення і діяльності комунального підприємства по зеленому будівництву і благоустрою міста є господарська діяльність для досягнення економічних і соціальних результатів та з метою отримання прибутку.

Предметом господарської діяльності комунального підприємства для реалізації зазначеної мети є:

- створення ландшафтної архітектури, яка б поєднувала елементи природного ландшафту з об’єктами комплексного благоустрою;

- забезпечення збереження зелених насаджень, квітників, газонів та належний догляд за ними;

- підвищення рівня естетичного оформлення міста;

- виконання робіт по будівництву, ремонту і утриманню споруд благоустрою в парках, скверах, на площах, а також малих архітектурних форм на їх території, пам’ятників, підпірних стінок;

- проведення поточного і капітального ремонту питних колодязів;

- виконання робіт по вирощуванню розсади квітів для озеленення, виготовленню малих архітектурних форм для благоустрою міста ;

- здійснення будівельних, будівельно-монтажних, ремонтних робіт;

- здійснення перевезень пасажирів та вантажів автомобільним транспортом.

Послуги

Станом на 1.06.2018 року

п/п

Перелік послуг

Одиниця виміру

Ціна з ПДВ, грн.

1

2

3

4

1.

Видалення аварійних та сухостійних дерев за допомогою автогідропідіймачів

 

1 м3 дерева

1468,30

2.

Омолодження дерев за допомогою автогідропідіймачів

 

1 дерево

1272,60

3.

Викошування газонів мотокосами ( тримером)

 

100 м2

65,71

4.

Обрізування з проріджуванням крон дерев бензомоторною пилою з допомогою автогідропідіймача

 

1 дер.

622,00

5.

Посадка квітників ( літники )

 

м2

115,00

6.

Послуги автогідропідіймача, висота підйому 18 м

 

1 маш.-год.

346,56

7.

Послуги автогідропідіймача, висота підйому 28 м

 

1 маш.-год.

501,89

8.

Послуги поливально-мийної автомашини зі зміним обладнання на базі автомобіля МАЗ-5340С2

 

1 маш.-год.

418,90

9.

Послуги трактора на пневмоколісному ходу, потужність 59 кВт ( 80 к.с.)

 

1 маш.-год.

314,18

10.

Послуги навантажувача одноковшового

1 маш.-год.

296,82

 

Фактори ризику

1.Відсутність на підприємстві сучасного тепличного комплексу для вирощування розсади квітів ;

2.Обмеженість площі земельної ділянки для розсадника дерев та кущів;

3.Високий рівень морального та фізичного зносу виробничих фондів.;

4.Нестача фінансових ресурсів для капіталовкладень в розвиток підприємства;

5.Непристижність професії озеленювача, відсутність достатньої кількості працівників, низька заробітна плата;

6.Зменшення ( в т.ч. забудови ) зелених та рекреаційних зон в місті;

7.Вандалізм по відношенню до зелених насаджень в місті;

8.Недосконалість нормативно-правової бази України;

9.Закриття профтехучилищ і відсутність державної програми по підготовці кваліфікованих кадрів в галузі озеленення міст.

Основні шляхами мінімізації ризиків, які впливають на діяльність комунального підприємства є:

1. Покращення якості надання послуг з озеленення та благоустрою міста та розширення мережі додаткових послуг на рівні європейських стандартів:

            - розширення асортименту зелених насаджень, які висаджуються  вздовж вулиць, в парках і скверах міста, запровадження рослин стійких для зростання в міських умовах ;

             -збільшення питомої ваги вічнозелених рослин  ( до 50 %  ) в загальній кількості рослин, які висаджуються в місті;

           - розширення зон вертикального озеленення в місті;

           - контроль за якістю посадкового матеріалу із залученням експертів;

            - збільшення площі квітників, розширення асортименту квітів і зелених насаджень.

2.Впровадження енергозберігаючих технологій, захист навколишнього середовища;

3. Зміцнення матеріально-технічної бази підприємства;

4. Застосування нових форм і механізмів менеджменту на підприємстві.

Очікуваними результатами від впровадження заходів по мінімізації ризиками є :

1.Покращення стану озеленення в місті;

2.Поліпшення адміністративного та фінансового управління підприємством;

3.Покращення якості послуг, наданих підприємством;

4. Забезпечення прибутковості підприємства;

5.Оновлення, модернізація та технічне переоснащення матеріально-технічної бази підприємства;

6.Забезпечення підприємства висококваліфікованими кадрами;

7.Підвищення ефективності споживання палива та енергії;

8.Збільшення надходжень від надання  послуг підприємством;

9. Формування позитивного іміджу підприємства.

Керівник
Дроздов Микола Миколайович

Біографічна довідка керівника

Дроздов Микола Миколайович народився 08 квітня 1978 року в місті Ніжині Чернігівської області, в сім’ї інженера та вчителя.

З 1985р. до червня 1993р. навчався в Ніжинській середній школі №5 ім.М.В.Гоголя, де отримав свідоцтво про неповну загальну середню освіту з відзнакою.

В 1993р. вступив до Ніжинського агротехнічного коледжу Національного аграрного університету, який закінчив у 1998 році, отримав диплом з відзнакою.

В 1996 році вступив до Національного аграрного університету і в 2000 році закінчив факультет механізації сільського господарства і отримав базову вищу освіту, з напрямом підготовки «Механізація та електрифікація сільського господарства» та здобув кваліфікацію бакалавра. У 2001р. отримав повну вищу освіту за спеціальністю «Механізація с/г» та здобув кваліфікацію інженера – механіка, отримав диплом з відзнакою.

З січня 2002 року по травень 2003 року працював апаратником сушки молока V розряду об’єднаного цеху на ВАТ «Ніжинський ММЗ».

З травня 2003 року по грудень 2003 року працював начальником цеху сухих молочних продуктів. В грудні був переведений на посаду начальника приймально-апаратного цеху, з якої звільнився за згодою сторін у лютому 2004 року.

З березня 2004 року по грудень 2005 року працював виконробом у ПФ «Оскар» і ПП «Оскар-Буд» (м.Хмельницький). Звільнився за власним бажанням.

З липня 2005 року по березень 2012 року приватний підприємець.

З 26.09.2012 року працював директором «КП парки і сквери м.Хмельницького».

26.09.2013 року переведений на посаду директора «КП по зеленому будівництву і благоустрою міста виконавчого комітету Хмельницької міської ради» де працює по теперішній час.

Одружений, виховує доньку і сина.

Дружина – Дроздова Ірина Анатоліївна - 09.09.1983 р.н.

Донька – Дроздова Анастасія Миколаївна - 08.06.2009 р.н.

Син – Дроздов Максим Миколайович -28.02.2018 р.н.

До кримінальної відповідальності Дроздов М.М. і члени його родини не притягувалися.

Дроздов М.М. активно працює над впровадженням сучасних форм і методів роботи , технічним переоснащенням виробництва. За час роботи на комунальному підприємстві характеризується як особисто відповідальний і принциповий керівник, вимогливий до колег по роботі. Приймає активну участь у громадському житті, створенні належних соціально-трудових відносин у трудовому колективі.

Структура, принципи формування та розмір винагороди керівника

Структура, принципи формування та розмір винагороди керівника: 

Згідно розпорядження міського голови від 20.12.2017 року № 356-р та контракту встановлено посадовий оклад  керівнику підприємства в розмірі 10500 грн. та щоквартальну премію в розмірі 150% при умові виконання затверджених показників преміювання:

  1. Виконання виробничої програми (заплановано-виконано) – 45%
  2. Виконання фінансового плану – 45%

в частині:

  • доходу без урахування бюджетних коштів;
  • фінансового результату;
  1. Збільшення доходів від виконання додаткових робіт/послуг підприємствам, установам та організаціям (крім бюджетного замовлення) у порівнянні з відповідним періодом минулого року (за умови отримання позитивного фінансового результату від виконання цих робіт/послуг) – 5%
  2. Виконання плану використання паливно-енергетичних ресурсів (в натуральному вимірі) – 30%
  3. Відсутність заборгованості зі сплати податків, зборів та обов’язкових платежів до бюджетів усіх рівнів – 25%

 

Річний звіт керівника

2017

Основною метою діяльності комунального підприємства є озеленення і благоустрій міста Хмельницького, збереження зелених насаджень, покращення екологічного стану міста.

За період моєї роботи у 2017 році на посаді керівника комунального підприємства по зеленому будівництву і благоустрою міста відбулося:

- збільшення обсягів робіт по омолоджуванню старих дерев на вулицях міста та прибудинкових територіях, що сприяє продовженню терміну експлуатації зелених насаджень, збільшення обсягів робіт по видаленню аварійних та сухостійних дерев в парках, скверах, по вулицях міста,   що зменшує загрозу для безпеки громади, збереження лінії електропередач та транспортних засобів ;

- висаджено нових дерев, кущів в парках, скверах по вулицях міста в кількості понад 500 одиниць, запровадилося вертикальне озеленення міста         ( 300 ліхтарних вазонів);

-  підприємством виконувались роботи по ремонту та укладанню тротуарної плитки по вулицях міста в кількості 1500 м2, поновлені лавки, дитячі майданчики в парках та скверах;

- на виконання енергозберігаючих заходів проведена заміна світильників старого зразка на LED- світильники;

-  розроблено нові проектні рішення що до оформлення квітників;

-  отримано витяг з Державного реєстру речових прав на нерухоме майно: під сквер ім. В. Івасюка по вул. Кам’янецькій, під сквер по вул. Інститутській, вул. Тернопільській; по провулку Авіаційному,2 для влаштування  дитячого і спортивного майданчиків та зони відпочинку, що дає можливості для збільшення площі зелених насаджень;

-  за кошти пайової участі від розміщення підприємців у парках і скверах придбано дитячі каруселі, гойдалки, балансири та гірки, і частково оновлено дитячі майданчики у парку ім. І. Я. Франка, та сквері ім.                 Т. Г. Шевченка; влаштовані рокарії по вул. Проскурівській та у сквері           Т. Г. Шевченка;

- придбано вантажний автомобіль МАЗ-5340С2, засоби малої механізації - висоторіз, бензопили, подрібнювач пнів та гілок.

З метою підвищення ефективності роботи підприємства особлива увага приділялася пошуку та мобілізації резервів збільшення обсягів реалізації продукції та послуг споживачам за рахунок кращого використання діючих виробничих потужностей, економного та раціонального використання матеріалів, палива, електроенергії, підвищення продуктивності праці.

Документація

Фінансовий звіт

Фінансовий звіт за : 
2015
Фінансовий звіт за 2015 рік ( І квартал )
Фінансовий звіт за : 
2015
Фінансовий звіт за 2015 рік ( ІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2015
Фінансовий звіт за 2016 рік ( ІІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2015
Фінансовий звіт за 2015 рік ( VІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2016
Фінансовий звіт за 2016 рік ( І квартал )
Фінансовий звіт за : 
2016
Фінансовий звіт за 2016 рік ( ІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2016
Фінансовий звіт за 2016 рік ( ІІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2016
Фінансовий звіт за 2016 рік ( ІV квартал )
Фінансовий звіт за : 
2017
Фінансовий звіт за 2017 рік ( І квартал )
Фінансовий звіт за : 
2017
Фінансовий звіт за 2017 рік ( ІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2017
Фінансовий звіт за 2017 рік ( ІІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2018
Фінансовий звіт за 2018 рік ( І квартал )

Інформація про закупівлі на порталі Єдиної системи електронних публічних закупівель ПроЗорро (ProZorro).

ПРАВИЛА ВНУТРІШНЬОГО ТРУДОВОГО РОЗПОРЯДКУ

АУП, ДІЛЬНИЦЯ МЕХАНІЗАЦІЇ І АВТОТРАНСПОРТУ,

 РЕМОНТНО-БУДІВЕЛЬНА ДІЛЬНИЦЯ,

БРИГАДА ОЗЕЛЕНЮВАЧІВ (зрізування дерев, викошування газонів)

           Понеділок –  четвер   -    з  8 год.  до 1715 год.

            Пятниця                     -    з  8 год.  до 16 год.

            Обідня перерва           -    з 12 год. до 13 год.

            Вихідний день  - субота, неділя

ДІЛЬНИЦЯ ОЗЕЛЕНЕННЯ:

            Понеділок -пятниця   -    з 7 год.  до 15 год

            субота                           -    з 7 год.  до 13 год

Обідня перерва            -    з 11 год. до 12 год.

Вихідний день             -    неділя

ПРИБИРАЛЬНИКИ ГРОМАДСЬКОЇ ВБИРАЛЬНІ (парк Ів.Фрвнко)

             Понеділок –  пятниця             -    з  9 год.  до 20 год.

          Субота, неділя, святкові дні    -    з 9 год.  до 21 год.

            Обідня перерва           -  13 год  - 13 год. 30 хв.  

                                                    17 год 30хв. – 18 год.

 

Реквізити: 
НазваРеквізит
Код ЄДРПО22782138
Розрахунковий рахунок26003000251541
МФО300023
ІПН227821322257
Свідоцтво ПДВ31833107

Наразі матеріали класифіковані цим терміном відсутні.